日媒：批评造就伟大

作者：安田秀树 （东洋证券分析师）       发表日期：2023/6/1         出处：gamesindustry         翻译：云技术 

这个月我想先谈谈超级马力欧兄弟大电影。

在上期连载中，我提到该电影在北美大受欢迎。电影于4月28日在日本上映，在笔者撰稿时（5月25日）国内票房已突破100亿日元。

目前全球票房已超过了1600亿日元，比影史第三的《阿凡达：水之道》（3000亿日元）的一半还多，作为动画电影已经是大爆了。

关键是电影的上映还带动了游戏的销量。Fami通的数据表示，黄金周期间马力欧系列和《任天堂明星大乱斗》的销量大幅上涨。

前段时间，电视剧《最后生还者 第一季》的播出也使得索尼同名游戏的销量增加，说明影像化的成功确实能带动游戏销量。不过，像马力欧电影这样对销量影响之大还是前所未见。

笔者的研究方向并非影视类，过去对电影公司没有太多关注，对电影和游戏销量的协同效应也认识不足，以至于没能提前捕捉到这样的热度，今后一定会好好反思。

此外还有许多尚未阐明的现象，有必要抽丝剥茧的分析一番。电影对于游戏销售的正向作用竟会如此之大，可见任天堂在决算说明会上所说的“疫后生活重启导致游戏卖不出去”的论调是站不住脚的。

正因为疫情结束，人们才大量涌进电影院。如果疫后重启真的妨碍了游戏销量，马力欧电影也不会出现这样的协同效应。

正如任天堂的古川社长在决算说明会上所说的那样，这部电影“预计将产生长远的影响”。

从目前电影的热度来看，出续集的可能性非常之高。等到续集上映之时，前作可以在电视上继续播出，还能通过会员订阅的方式进行线上放映，复映的收益区间将会相当之长。

卡普空的街头霸王电影据说直到2020年还有重映收入，如此火爆的“超级马力欧兄弟大电影”想必有更长线的走势，收益也会更上一层楼吧。

作为任天堂董事的宫本茂，在接受媒体采访时提到：“评论家对电影的差评引起了观众们的不满，这种情绪反而为电影带来了热度”。

接受批评能变相提升知名度，相同的观点笔者也说过。

任天堂一直蒙受各种批评，毕竟人类天生对于差评这种风险元素十分敏感，对差评的高关注度也是电影热度如此之高的原因之一。

无论宫本茂在游戏业界取得了多么无与伦比的成就，在那些影视圈里摸爬滚打多年的影评家眼中就是个门外汉。而当票房取得巨大成功，将1600多亿日元轻松收入囊中时，影评家只能言不由衷的说几句找补的话——所有这些都进一步提升了电影的知名度。

接下来谈谈5月12日发售的《塞尔达传说:王国之泪》。

任天堂于5月17日晚间表示，《塞尔达传说:王国之泪》发售3天的实销量为1000万份。这个成绩很让人惊喜，即便与《宝可梦 朱·紫》（该作分两部发售）相比也毫不逊色。

前作的《塞尔达传说:旷野之息》在发售后就持续热卖，累计销量已接近3000万份。《塞尔达传说:旷野之息》在Switch和WiiU双平台上发售，但毕竟是Switch的首发游戏，加上WiiU也不是一款成功的硬件，两款塞尔达的初动销量不能简单做对比。

虽然《塞尔达传说:王国之泪》售前的期望度也很高，但毕竟是续作，况且Switch这款硬件已经在走下坡路，游戏也是比较吃操作的类型，没有人能预想到会有如此亮眼的初动表现。

和前作一样，任天堂对于《塞尔达传说:王国之泪》的销售目标也是3000万份。考虑到马力欧电影的出圈为任天堂的热度又添了一把火，个人认为这次的销量至少能到2000万份。

《塞尔达传说:王国之泪》在各种社交媒体（SNS）上发布了海量视频，其中大部分都是针对游戏内“创造模式”的宣传，而不局限于简单的剧情介绍。本作有着极高的自由度，玩家可以制作坦克、轰炸机，甚至机器人。不得不佩服任天堂的胆识，毕竟新系统很有可能破坏游戏整体的世界观。 

任天堂“为了用户笑容而做游戏”的理念让人敬佩。相比之下，对玩家批评反应过度的美国SIE（索尼互娱）则采取了截然相反的做法。

后半部分想谈谈索尼的决算相关（任天堂的决算放在下个月）。

索尼集团于4月28日公布了决算报告，显示游戏业务收入增加但利润减少。造成该结果的原因有很多，最核心的一点就是游戏卖的不好。

PS游戏的年销量从前年的3亿份减少到2.64亿份，PS5游戏销量的增长无法弥补PS4的减少部分。

在去年的事业说明会上被吉姆·莱恩引以为豪的Add on（追加内容 ）业务，在除去汇率影响的实值收入部分后也趋于停滞。表面上看实体游戏卖不动是因为用户都转移到了Add on，但考虑到手机游戏的出现并没有动摇日本主机游戏的主导地位，Add on似乎也不是问题的关键。

另外，索尼集团在此次决算中表示：

（1）2023年3月末的分销库存（即店铺库存，按索尼的标准则是已售部分）高于正常水平。索尼计划在2024年3月末进行优化，不过今年夏季的库存量（这里恐怕是按索尼的标准来算）还是会有所增加。

（2）今年的全款游戏的销售前景谨慎看好，预计不会有太大增长

（3）PSVR 2的前期销量要好于PSVR。但销量不是今年的重点，扩大生产并提高普及率才是当务之急。

对于上述三条内容，作为东洋证券分析师表示这很难评。

首先，第（1）条就很另人惊讶。

PS5在第4季度的到货销量为630万台，创下了第4季度的历史最好成绩。日本地区销量超过了80万台（fami通的调查数据），可见库存水平是低于标准线的。

索尼方面的预测则截然相反，认为库存水平高于标准线。关于这点笔者会在下个月详细分析。另外，索尼在5月24日召开的事业说明会上表示：第4季度的实销量(sell-through)为500万台，由此看来分销库存大约是200万台出头。

个人认为这个数字并不算高，毕竟同时期日本地区的实销量已超过80万台。要知道日本市场大概占总量的16%。

在之前生产困难的时期，日本占比只有8%左右。人们常说索尼轻视日本市场，从份额占比来看确实没毛病。

因为之前的供给一直远小于需求，一旦提高了供货量，购买人数立刻就上去了。这也是索尼本季度销量增长的原因所在。

这次吉姆·瑞恩总算提到了日本市场，但所谈的内容明显偏离了日本用户的实际感受。SIE的冷漠态度一直让日本玩家深有体会，其造成的恶劣影响预计在不久的将来会逐渐显现。

第（2）条也很意外。都卖出2500万台主机了，软件销量居然神奇的没有反弹。也许他们想再关注一下《最终幻想16》的动向，所以采取了偏保守的算法。关于这部分在今后的连载中还会提到。

第（3）条谈到PSVR2，但没有给出销量方面的数据，在吹风会上也只是放出“扩充软件阵容”之类老生常谈的话（事业说明会上明确提到PSVR2的销量在55万台左右）。

通过长期关注游戏机市场可以发现，第三方3A大作对于硬件的成功与否并没有决定性关系。事到如今还在说明会上重提“软件阵容”之类的老话，会不会显得有些底气不足呢？

凡是初动销量失败的游戏主机，没有能后期翻盘的先例，PSVR2的结局可以说已经注定了（虽然只是一款周边设备）。

一方面为硬件制定无比严苛的销售目标，另一方面却对游戏软件销量降低期待，索尼这次制定的计划还真是独一份。

如果接受了PS5的游戏软件销售乏力的事实，那他们所谓的“游戏软件促进硬件销售”的理论就无法成立了。

还是那句老话，索尼需要尽快处理PS5在设计和容量上暴露出的问题。至于5月24日索尼事业说明会相关将留到下个月讨论。关于事业说明会，有一点想提前透露一下，那就是索尼开始直面设计上的问题了。SIE一直以来都认为PS5的设计十分完美，这次居然肯放下身段主动谈论，实属难得。 

（原标题：批判が生み出すメガヒット――批判恐れない任天堂と批判を極度に恐れるソニー）